自《关于推进新时代产业工人队伍建设改革的实施建议》（皖发〔2018〕9号）部署以来，华电宿州公司以“建制度、强基础，搭平台、促提升”为手段，着力提升职工技能素质、着力推动职工创新创效、着力深化企业民主管理、着力丰富职工文化生活、着力夯实工会工作基础，努力培养一支知识型、技能型、创新型劳动者队伍。

  强化政治建设。坚定不移用习新时代中国特色社会主义思想武装职工，用中国特色社会主义事业的伟大成就教育职工。深入开展劳模主题活动、道德讲堂、演讲比赛、党课宣传和党史知识竞赛等活动，通过职工喜闻乐见的方式，把党的创新理论讲生动、讲深刻，引领职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、牢记“国之大者”。

  加强宣传引导。大力弘扬劳模精神、工匠精神，部分劳模参加安徽公司“工匠讲师团”“工匠绝活”巡回交流活动。拍摄并“好网民”展播宣传产业工人、劳模和先进人物的专题片，产生《蜕变》《宿电十二时辰》《电力人的平凡》等一批优秀作品，让慢慢的变多的优秀工人成为家喻户晓的“名人”“红人”，增强职工的职业荣誉感、自豪感以及归属感。加强典型引领，连续五年开展“最美员工”评选，每年开展“奋斗的人生最幸福，奋斗的青春最美丽”等不同主题的庆五一劳模座谈会，利用网站、微信、宣传栏、座谈会等载体，强化“奋斗幸福观”，推动思想政治工作传统优势同信息技术高度融合，增强时代感和吸引力。

  加强职工技能培训。开展“一培一考”活动，每月设一固定学习日开展专题培训，就培训内容做专项考试。维护各班组在“一培一考”基础上开展“每日一刻”活动，每日就现场设备问题、检修知识等内容做“一刻钟”培训。2018年以来，职工累计获得集团公司等省部级各类技能大赛一等奖2人次，二等奖9人次，获得中央企业技术能手2人次，集团公司技术能手9人次，涌现出卢宾文、刘洋、周天翔等一批高水平人才。

  习平台（宿州公司商学院），组织职工进行网上课程自学学习，每月对学习情况开展测试，帮助职工开拓视野、提升综合管理素养，促进学习取得实效。当前已组织学习课程65门，下发奖惩通报4期。加强与华电党校合作，借助华电网校学习平台，开展素质提升网络专题培训，帮助职工开拓视野、提升综合管理素养，共组织学习课程13门，累计55.5学时，参与人员99人。

  完善技能激励制度。落实《关于提高技术工人待遇的意见》，制定、修订《“五型”班组建设暨“安康杯竞赛”管理办法》《劳动竞赛（技能比武）管理办法》《合理化建议管理办法》《职工（青年）创新工作室管理办法（试行）》，大力推行“推优入党”和“双向培养”（把技术能手培养为党员，把党员培养成为技术能手），提高技能人才的政治待遇、经济待遇、社会待遇。

  拓宽职工发展空间。坚持党管人才原则，科学编制人力资源规划，设立专业方面技术资格评定委员会、职业技能认定委员会，持续完善《教育培训管理办法》《人才工作实施细则》，形成党委统一领导，人力资源部牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合的人才工作格局。大力开展竞聘上岗工作，先后组织完成生技部值长、灰化点检员等岗位公开竞聘，着力选拔工作上的能力强，业务水平高的骨干人才，构建专业化人才队伍，盘活人才存量。

  创新职工活动载体。举办“提质塑形·宿你最能”职工技能运动会，开展“经营管理大练兵”系列活动、急救器材及急救技能使用、转动设备联轴器找中心等各类比武30余项，开展内部授课、外聘教师授课等各类培训近200次。常态化开展“安康杯”劳动竞赛、“五全五力”提质增效劳动竞赛、全员项目拓展劳动竞赛、“金头盔”机组检修劳动竞赛等活动。在机组检修“金头盔”系列劳动竞赛，先后评选表彰年度先进集体20余个，先进个人60余人，有力推动机组检修工作圆满成功。2020年公司蝉联安徽公司年度“安康杯”知识大赛集体一等奖和个人第一名。

  维护职工合法权益。坚持公开、公平、公正、专业需求的原则，招聘应届毕业、组织企业内部岗位公开竞聘。慢慢地增加劳动合同管理，依法进行劳动合同的签订、解除和终止，积极构建和谐稳定的劳动关系。坚持按劳动分配原则，根据经济效益、职工劳动贡献，分配工资、奖金等劳动报酬。按照《劳动法》相关规定和《集体合同》有关条款的约定，以考勤管理有关制度为依据，持续规范和保障职工的休息休假权利。积极做好社会保险和职工福利工作，格外的重视劳动安全与卫生工作，积极改善职工劳动卫生条件，规范安全卫生管理，避免发生安全事故及职业危害。格外的重视女职工特殊劳动保护，积极维护女职工的合法权益。

  营造和谐企业氛围。坚持以人为本，持续开展送温暖工作，“两节”期间，开展关爱职工活动，平均每年慰问职工30人次。夏季高温期间，常态化开展“送清凉康”活动，落实高温季节劳动保护规定。深化厂务公开民主管理，畅通诉求通道维护职工合法权益。规范召开职代会、工代会，落实职工知情权、参与权、表达权、监督权。

  印发《“五型+”班组特色品牌创建活动实施方案》，举办“五型+”班组品牌方案发布会，各班组围绕“创新创效、精益精修、技术培养和训练、7S管理、劳动竞赛、岗位练兵、安全管理、节能降耗、文体活动、志愿服务”等主题，建立班组品牌14项，并自主设计班组品牌文化、品牌代言、品牌LOGO，特色宣传微视频等，打造一批在叫的响的一流班组建设品牌，为推动企业高水平发展赋能、聚力。

  丰富职工业余文化生活。近年来，华电宿州公司以丰富广大职工业余文化生活、提高职工幸福感为目标，根据职工不同兴趣需求，成立篮球协会、足球协会、乒乓球协会、羽毛球协会、文学艺术协会、户外运动协会6个文体协会，印发《职工文体协会管理办法》，进一步规范文体协会日常管理。各协会均制定相关《章程》，明确协会宗旨、组织、活动形式等内容，并根据年初制定的活动计划，定期组织会员进行培训和练习，月参与人次达到700人次，极大丰富职工业余文化生活。（张志）